La transition numérique des entreprises a donné naissance à de nouveaux défis et opportunités en matière de collaboration interprofessionnelle. Une récente étude menée par Elise Berlinski de NEOMA Business School met en lumière comment les outils numériques influencent l’interaction entre des métiers aussi différents que ceux de la comptabilité et de l’informatique, révélant un terrain fertile pour l’innovation grâce aux frictions professionnelles.
Divergences épistémiques : Un terrain de jeu pour l’innovation
La diversité des perspectives professionnelles peut être une source de tension, mais également un moteur puissant d’innovation. Selon Berlinski, chaque métier apporte une vision unique dans l’usage des technologies numériques : les comptables voient dans ces outils une opportunité d’automatiser les tâches répétitives, tandis que les informaticiens les perçoivent comme des systèmes évolutifs pour répondre à des besoins futurs imprévus. Ces “modèles épistémiques”, comme les nomment les chercheurs, sont la clé pour comprendre les interactions entre les différentes spécialités.
Les frictions professionnelles comme catalyseurs de changement
Les tensions qui naissent de ces visions divergentes ne sont pas simplement des obstacles. Elles constituent des opportunités précieuses pour repenser les modes de travail et intégrer de nouvelles pratiques. Par exemple, alors que les comptables peuvent préférer des structures hiérarchiques, les informaticiens tendent vers une approche plus décentralisée. Cette opposition peut initialement créer des conflits, mais finalement elle encourage les équipes à trouver des compromis qui optimisent à la fois les processus et les résultats.
Vers une nouvelle culture de collaboration
L’étude souligne que les adaptations émergeant de ces confrontations ne sont pas éphémères. Elles façonnent une transformation profonde dans la collaboration entre équipes, où l’informatique joue un rôle crucial. L’adoption de cette technologie modifie les structures organisationnelles, favorisant un environnement plus flexible et décentralisé, adapté aux défis contemporains.
Repenser les modèles traditionnels
En définitive, les découvertes de Berlinski et son équipe démontrent que l’informatique n’est pas seulement un outil de travail ; c’est un vecteur de changement stratégique qui impose une révision des dynamiques de travail traditionnelles. En favorisant une culture de collaboration plus agile et intégrée, les entreprises peuvent mieux se préparer à répondre aux exigences d’un marché en constante évolution.
Références et contexte académique
L’étude intitulée “Digital technologies and accounting quantification: The emergence of two divergent knowledge templates” est publiée dans Critical Perspectives on Accounting et souligne l’importance des interactions entre les différents champs de compétences dans le contexte professionnel moderne.
NEOMA Business School, où Berlinski enseigne, continue de se positionner comme un acteur clé dans l’éducation au management, promouvant des approches innovantes à la formation des futurs leaders. Guidée par un plan stratégique ambitieux, NEOMA vise à transformer l’enseignement supérieur pour répondre aux défis de demain, tout en enrichissant ses programmes avec une perspective globale et interdisciplinaire.
